虽说管理的最高境界叫做“无为而治”，但那只是形而上的比拟，日常工作中领导还是要与下属交流的。我们可以先分析一下领导对下属工作不闻不问的几种可能：
下属能力过人，处事稳妥，深得领导信任和授权，对其工作处于无限放心状态 下属实在不靠谱或属于淘汰对象，领导已经放弃拯救了，失望到懒得去管他 下属所担负工作是打酱油之类，根本入不了领导法眼，不值得领导关心 领导最近身处焦虑，无心过问下属工作 第四种情况很容易分辨，只要看领导对其他下属是否也是无心搭理就明白了。 至于第一种情况其实在现实中是不可能存在的。那些靠谱而深得领导信任的下属往往承担着最重要的核心工作，领导就算很放心不去插手过问，他至少也要对下属本人进行鼓励，并且适当的笼络示宠，不然“无为”会变成失控了。 不论是下属让领导不认可还是所负责工作没有价值，都是职场上扎心的一件事情。领导的不闻不问其实在表达他内心的不满态度，下属不能任由这种情况恶化下去，不然最终会面临因为自己可有可无而黯然被淘汰。 对于这种局面，我有以下建议： 主动找机会跟领导进行一次沟通。不必很直接地询问领导想法，可以就某项工作去跟领导汇报一下进程；或者借某问题向领导提点建议，从沟通中试探一下领导对自己的看法。 从侧面私下了解一下情况。与相熟的同事或者领导亲信适当进行沟通，有意探听一下领导的想法及工作筹划，是否领导有意对部门进行整顿或人员调整。 保持对工作的认真积极，不能因为领导的态度就消极工作混吃等死。 如果经过了解，领导对自己本无过多看法，或者是领导个人原因不管下属（也有消极怠工的领导），那就继续勤恳做好自己的事情就好。 假如真的是领导把自己划入可有可无的失望下属中，那就要采取一些措施来改变领导对自己的负面看法。一定要主动去沟通争取，坐等领导来找自己完全是幼稚的思维。 总而言之，职场上如果领导对自己不理不问，那真的要认真思考一下原因了。假如是领导方面的原因，继续做好自己本职工作。 如果是被领导列入“抛弃”人群中，一定要积极主动地找领导沟通，来改变这种被边缘冷落的局面。
